籌劃顧問

      企業運營模式全面風險管理現狀診斷、 初始風險信息收集與識別、 測評、 管理策略制定、管理組織體系設計、流程設計、管理預警體系設計、全面風險管理手冊、年度全面風險管理報告等。為企業提供全面預算管理、集團財務管控、成本管理、會計核算、報表體系、稅務籌劃、財務盡職調查、財務規范、上市財務準備、企業全面風險管理與內控管理等咨詢服務。幫助企業建立符合財政部等五部委要求的內控體系,為企業編制基于內控審計的內控管理手冊和內控評價報告。同時,在企業管理規范的基礎上,幫助企業形成具有內生驅動力的管理機制和管理體系,培育核心競爭力,實現戰略目標,促進企業持續健康發展。
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